美国防部副部长格里芬解释战略能力办公室隶属于DARPA的缘由

据defensenews网址今年8月9日引发热议，美国防部负责人科学研究与工程项目的部长乔治•格里芬(Mike Griffin)星期三为他决策将发展战略能力公司办公室(SCO)迁往国防安全高級科学研究计划局(DARPA)之中开展了辩解。它是自他亲自选择的SCO负责人出乎意料地离职至今，初次公布发帖子。格里芬表达，虽然遭受一部分国会立法委员的抵制，但这一举动可在“不提升全新升级官僚资本主义人的全面发展”的前提条件下“合理管理方法公司办公室”。

SCO由曾任国防部副部长阿什·卡持建立，其重任与DARPA截然不同。DARPA着眼于为将来的战事找寻和原形化可更改游戏的规则的技术性，而SCO则尝试掌握当今的战斗要求，并以全新升级方法处理，一般 是更新改造服役武器装备。

在卡持变成国防部长后，规定SCO负责人立即向他汇报，以防止四风问题，尽早产生全新升级战斗能力。殊不知，在外交部采购单位资产重组以后，SCO负责人只有向格里芬部长汇报。SCO的拥护者觉得，这一转变将消弱公司办公室的迅速自主创新能力。而伴随着其将会被融进DARPA当中，又扩张了这一忧虑。假如SCO融进DARPA，SCO负责人将向DARPA负责人汇报，而DARPA负责人向格里芬的副职报告，后面一种向格里芬报告，而格里芬向国防部长报告，即SCO负责人与国防部长间距了4层。

格里芬星期三说，那样的分配消耗了和我他的副手，丽萨·珀特很多的時间，由于她们为SCO 14亿美金的资产配置出任了“同行业评议员”。她说:“人们务必对每个新项目的进度和管理方法状况开展同行评议，那样的新项目有几十个。他们沒有获得理当获得的关心。人们没空了，人们早已在一周内尽量多地工作中了。”

殊不知，DARPA有着“自身的技术性和项目风险管理方法及其同行业审查构造，”因而格里芬说。“因此我觉得这将是得到人们要想的那类管理方法监管的最好方法，而不用提升一堆组织。我不愿意加上一个全新升级的高管。我觉得运用目前資源。假如必须一些附加的每人必备，人们会聘请她们。”

SCO的拥护者也对格里芬的长期性合作方查尔斯•尚克(Chris Shank)的忽然辞职觉得吃惊。尚克于2018八月被任职为SCO负责人，但在今年6月辞职。据报道，尚克决策离去与格里芬就SCO的将来预估不一致相关。可是格里芬在周三的观点好像是他炒了尚克的大鱿鱼。“尚克就是我很多年朋友，他以前说适用此项改革创新。可是显而易见他更改了想法。他向国会出示了一套管理决策计划方案，。”

可是这一计划方案与格里芬的念头本末倒置。依据格里芬的叫法，尚克绕开他的领导，向国会和那时候的代理商国防部长帕特里克·沙纳汉(Patrick Shanahan)传递了这一信息内容。“因此它是不被容许的，”格里芬再次讲到。“因此他离开。确实没有什么可以说的了。十分悲剧，可是当这类事儿产生的情况下，确实只有一个結果。事儿就这样。”

伴随着尚克的离开，一些重要的法律人干预在其中，为SCO的资产重组踩住了刹车踏板。预估这一难题将在未来几个星期内，伴随着武装部队联合会对今年国防安全受权法令最后版本号了解市场而获得处理。

参众两院根据的法令包含参众两院军事委员会现任主席、美国民主党美国议员索恩伯里(Mac Thornberry)的表态发言，即在国防部长向国会国防委员会递交一份详尽方案后的30天内，不可开展资产重组。索恩伯里觉得，这一举动将会给SCO产生附加的四风问题承担，将不利于该公司办公室创立的初心。

格里芬星期三表达，当国会第一次获知SCO资产重组的信息时，基本上没人抵制。“我向人们的4个监管联合会出示了有关这个问题的简讯，在其中只有一个联合会对这个问题充足关注。我向她们简略详细介绍了一下状况，她们沒有建议。我继续与国会的监管联合会协作，表述为何它是管理方法SCO新项目的非常简单的解决方法。我是SCO方式的拥护者，因此这不是难题。”